La muestra recoge 32 fotografías de las Semanas Santas de Valladolid, Medina de Rioseco y Medina del Campo, declaradas de interés turístico internacional
Cinco millones de euros y tres años de plazo para reinventar el turismo de Salamanca
El programa 'Salamanca dorada, verde y azul' apostará por "la sostenibilidad, la digitalización y la innovación" para impulsar una "pieza clave" para la ciudad
El alcalde de Salamanca, Carlos García Carbayo, presentó este jueves en el Casino el primer Plan de Sostenibilidad Turística: 'Salamanca dorada, verde y azul', con el objetivo de impulsar una de las "piezas clave" de la economía local ya que constituye "una importante fuente de empleo". El citado plan contará con una inversión de 4,9 millones de euros y un plazo de ejecución de tres años.
Un plan, continuó el regidor municipal, que está cofinanciado al 33% por el Ayuntamiento de Salamanca, la Junta de Castilla y León y el Gobierno de España, y que será ampliado hasta superar los nueve millones de euros. Por esta razón, en el transcurso de un acto también intervinieron la subdelegada del Gobierno, Encarnación Pérez, y el delegado territorial, Eloy Ruiz.
García Carbayo se refirió a que esta nueva hoja de ruta tiene como meta "afrontar los retos que el turismo de interior tiene pendientes", como la sostenibilidad, medioambiental, social y cultural, la digitalización y la innovación. Para ello, el plan se vertebra sobre cinco ejes principales que buscan "la precisión", interviniendo en aquellos aspectos que "necesitaban refuerzo" o con necesidad de "crecer más y adaptarse a lo global".
Así, en primer lugar, se hace hincapié en la mejora del escenario y la movilidad turística, ampliando los escenarios de experiencias y extendiéndolos a los barrios del Oeste, Bretón y San Vicente, e incorporando la constelación arqueológica. En segundo lugar, se pondrá el foco en el perfeccionamiento de la mejora del producto existente como las 'Tres Torres', "uno de los iconos", recalcó García Carbayo, y en proyectos de recuperación urbana para "convertir el río Tormes en personaje", explicó.
El tercer eje se centra en la transformación digital apostando por una plataforma, señalización inteligente, guías inteligentes o experiencias virtuales. El cuarto, la competitividad en destino, es decir, reforzar los planes de comunicación de la oferta, así como la nueva comercialización de los servicios turísticos. Y el quinto eje, tendrá muy en cuenta la innovación, incidiendo en aspectos relacionados con la accesibilidad o la sensibilización social.
Las novedades incluyen nuevos espacios visitables, caso de la bajo cubierta, así como mejorar los contenidos, la iluminación y la digitalización
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