El modelo de negocio de Eurocaja Rural es todo un éxito. Tras ser una referencia en multitud de municipios, donde los vecinos, gracias a esta entidad financiera, pueden operar con su dinero, Eurocaja Rural desgranó el pasado viernes los aspectos que arropan su crecimiento durante todo el 2023 con el objetivo ambicioso, además, de mejorar los datos del actual ejercicio.

En primer lugar, cabe destacar el ratio CET1 del 18,20%, que evidencia la fortaleza y capacidad de la entidad para continuar apoyando a socios y clientes en sus propuestas de financiación. En segundo lugar, su robusta posición de liquidez (1.635 millones de euros), que refleja la capacidad para hacer frente a obligaciones y aprovechar oportunidades estratégicas. En tercer lugar, su ratio de morosidad de tan solo el 1,73%, con una cobertura de 137,46%, mostrando un prudente enfoque en la gestión de riesgos y la protección de activos. En cuarto lugar, su ratio de eficiencia operativa del 40,13%, que demuestra la habilidad para gestionar costes y maximizar la rentabilidad en las operaciones.

Y eso no lo es todo porque existe un proceso previo para consolidar estos resultados. El presidente de la entidad, Javier López Martín, destaca otra de las claves: las grandes propuestas comerciales combinadas con la prudencia financiera y el control de riesgos. "Esto tampoco serviría de nada si estuviéramos solos. Contamos con los mejores profesionales, que componen un equipo cohesionado, motivado, preparado y con una inusual vocación de servicio y capacidad de sacrificio. Ellas y ellos son un ejemplo para todo el sector", aseguró durante su intervención en la Asamblea General. Por esa razón, López Martín, en una entrevista que concedió a la Agencia EFE, defendió que, aun así, para la entidad "clave solo hay una". Se trata del "trabajo continuo que venimos haciendo desde hace ya muchísimo tiempo y nuestro modelo de negocio, que no ha cambiado ni en los malos ni en los buenos momentos".

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Para que solo haya una clave, Eurocaja Rural, a diferencia de otras muchas entidades, diseña una estrategia corporativa a la altura de las circunstancias. La misma "se sustenta en una política de provisiones extremadamente cautelosa, beneficios controlados, solidez financiera y un servicio de calidad excepcional y altamente competitivo". Eso sí, la finalidad "no solo está dirigida a retener a nuestros actuales clientes sino también para captar a aquellos potenciales".

"La fortaleza financiera se ha construido sobre un balance robusto, creciendo con vigor, y sin sacrificar activos valiosos por ganancias inmediatas y aisladas. Desglosando la cuenta de resultados, se observa que, a partir de un margen bruto de 231 millones de euros y gastos de explotación de 93 millones, se ha generado un margen neto de 138 millones de euros. De esta cantidad, la entidad ha destinado 19 millones de euros a deterioros y otros conceptos", añadió.

ALTERNATIVAS FRENTE AL CIERRE GENERALIZADO DE OFICINAS

Eurocaja Rural está luchando contra la despoblación... y de qué manera. De hecho, se mantiene actualmente como única referencia financiera en 69 localidades de todo su ámbito de actuación, aportando ese servicio personalizado y cercano que favorece el desarrollo económico y social y solventando la falta de oportunidades que están sufriendo innumerables pequeñas poblaciones. 

Actualmente Eurocaja Rural opera en 5 comunidades (Castilla-La Mancha, Madrid, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Región de Murcia) y 16 provincias (Toledo, Guadalajara, Cuenca, Albacete, Ciudad Real, Madrid, Ávila, Valladolid, León, Palencia, Segovia, Burgos, Murcia, Alicante, Valencia y Castellón), y el Grupo Económico Eurocaja Rural está integrado por 1.304 profesionales.

En el caso por ejemplo de Valladolid, la entidad abrió por primera vez una oficina en el año 2021, justo la que está ubicada en el Paseo Zorrilla, número 48 (frente al Antiguo Hospital Militar), que se suma a las otras siete que tiene por la provincia: Aldeamayor de San Martín, Medina del Campo, Medina de Rioseco, Íscar, Peñafiel, Traspinedo, y Pedrajas de San Esteban.