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Sacyl contrata por 1,5 millones operaciones fuera del Hospital de Salamanca para reducir listas de espera

El plan de operaciones por la tarde se complementa con la externalización de intervenciones de las especialidades con más demora

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Sacyl contrata por 1,5 millones operaciones fuera del Hospital de Salamanca para reducir listas de espera
Félix Oliva López
Félix Oliva López
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Los planes de Sacyl para reducir las listas de espera del Hospital de Salamanca incluyen unas 150 operaciones por las tardes al mes, 900 hasta final de año, para intentar atajar este problema de demoras que mantiene a más de 7.500 personas en una lista de pendientes para ser intervenidos. Sin embargo, la reducción de las listas de espera tiene una segunda vertiente, que es la externalización: llevarse operaciones y pruebas a otros centros, privados. Y eso tiene un coste.

La gerencia de atención especializada, que gestiona los contratos del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, acaba de sacar a contratación un lote de intervenciones quirúrgicas. La justificación del contrato, "resolver las necesidades de los pacientes incluidos en las listas de espera quirúrgicas que deben ser trasladados a centros bajo el área de influencia del CAUSA", según reza en la licitación. El coste, casi 1,5 millones de euros.

El contrato, valorado en 1.490.110,27 euros, consiste en el servicio de realización de procedimientos quirúrgicos generales de urología, traumatología, oftalmológica, pruebas diagnosticas de radiología y procedimientos quirúrgicos de traumatología con prótesis para pacientes en instalaciones fijas en el área de influencia del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca.

Se trata de las especialidades que concentran la mayor parte de la lista de espera, y en las que se ha puesto el objetivo de la peonadas con operaciones por las tardes en el propio Hospital, pero que también son el objetivo de estas contrataciones externas. Es decir, que el plan de reducción de listas de espera con peonadas de operaciones por la tarde se complementa con la contratación de operaciones en centros externos.

El contrato está dividido en seis lotes para las operaciones de cirugía general, traumatología, urología y oftamología, pruebas radiológicas y prótesis de traumatología. El plazo de ejecución de las intervenciones y pruebas es de 4 meses; el lote más cuantioso es el de prótesis, que supera los 750.000 euros.

 

Listas de espera

El complejo asistencial es, con el de Burgos, el Hospital con peores cifras de demora. La media son 203 días según dato del primer trimestre de 2022 y los 7.445 pacientes en lista de espera son la cifra más ata de toda la sanidad comunitaria. El pasado 2021 lo terminó con 206 días de demora, más de 80 por encima de la demora media estatal. La gran mayoría de los que esperan fecha para operarse son cirugías de prioridad 3 (más de 5.600) aunque también las hay de nivel 2 (1.600).

En la actualidad, y con los datos del observatorio de la actividad hospitalaria del primer trimestre de 2022, en el complejo asistencial salmantino se realizan 5.364 operaciones al trimestre. En proyección, nos iríamos a más de 20.000 al cabo del año que supone prácticamente recuperar el ritmo anterior a la pandemia. En 2021 se totalizaron 187.417, por 16.456 de 2020, el peor año en los quirófanos por la pandemia, que obligó a suspender muchas operaciones y disparó la lista de espera; en 2019 fueron 23.426 los procesos completados.

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